<var id="7rnv7"></var>
<cite id="7rnv7"><video id="7rnv7"></video></cite>
<menuitem id="7rnv7"></menuitem>
<var id="7rnv7"></var><var id="7rnv7"></var>
<var id="7rnv7"><strike id="7rnv7"><listing id="7rnv7"></listing></strike></var><var id="7rnv7"></var>
<var id="7rnv7"></var>
<cite id="7rnv7"><span id="7rnv7"><thead id="7rnv7"></thead></span></cite>
<var id="7rnv7"></var>
<var id="7rnv7"><strike id="7rnv7"><thead id="7rnv7"></thead></strike></var>
<var id="7rnv7"></var>
<var id="7rnv7"></var><var id="7rnv7"></var><var id="7rnv7"><strike id="7rnv7"><listing id="7rnv7"></listing></strike></var>
<var id="7rnv7"></var>
<cite id="7rnv7"><strike id="7rnv7"></strike></cite>
<var id="7rnv7"><video id="7rnv7"></video></var>
<cite id="7rnv7"></cite>
top

Keywords
 關鍵字:古月居門業,豪華銅鋁門,豪華鑄鋁門,豪華鑄鋁卡門,門業……
關于古月居ABOUT US
新聞分類NEWS
聯系我們CONTACT US

投訴、監督電話:

www.ssjzzc.com

icngyj@126.com

友情鏈接LINKS
  • 永康市古月居門業有限公司
  • 永康市古月居門業有限公司
小公司更要做好計劃和規劃(人氣:) 
來源:古月居營銷中心 作者:古月居木門 發布時間:2014-03-04
字號: T|T
有一個故事。一只獅子和一只老虎,不知道怎么搞的就打起架來。最終,兩只動物都已經奄奄一息了。這時候,老虎就對獅子說:“如果不是你想侵犯我的地盤,我們今天就不會落到如此的下場?!豹{子說:“沒有??!我從來就沒有想要侵犯你??!”老虎說:“可是我一直想,你一定會侵犯我?!?fonts>

這是一個看起來不太好笑,但是卻引人深思的故事。企業界中的情況也是一樣,為了爭奪市場,為了使企業的經營業績能夠提高,企業家們一定都是想盡辦法。在這種狀況下,企業之間的競爭必然白熱化。大企業還容易在這種環境下挺過去,小公司小老板們可就不是那么好過了。怎么辦?我在《德魯克談企業管理》里講過很多,小公司更要做好計劃和規劃。

我記得拿破侖說過,他打每一場戰役都非常仔細,打仗前會十分詳細地把計劃寫出來,可是他每一次打仗都不是按照他原來的計劃打的。那有人就會說:“既然計劃得很詳盡,卻沒有按照計劃來做,那又何必做計劃呢?”拿破侖說:“因為戰爭是不確定的、變化無常的,所以沒辦法掌控?!蹦窃趺崔k呢?他說:“唯一能夠掌控的就是計劃。先把打算怎么打仗計劃好,然后按照這個計劃、這樣的戰略去做。至于實際上是怎么樣的,只能臨場應變,沒有別的辦法?!边@就是拿破侖成功的關鍵。除了計劃以外,德魯克也談到了規劃。計劃是什么?計劃是我要到夏威夷。規劃是什么?我一定要把時間安排、花的預算、跟誰一起去等整個行程的設想都詳細地寫出來,這叫規劃。

我記得美國前總統艾森豪威爾將軍有一句名言讓我印象深刻,“A plan is nothing,planning is everything.”就是說,計劃根本不重要,規劃才是真正可以體現成效的。中國人更聰明。這句英文翻譯成中文是怎么翻譯的呢?翻譯得非常到位——計劃微不足道,規劃博大精深。妙不可言。這樣翻譯比老外說的英文強太多了,因為很明白。如果按照老外說的這樣一句話,這樣的一句英文,那就怎么也弄不明白,怎么也想不到是什么意思。用中文來體現,真是美妙極了。意思就是,既要計劃,更要規劃。沒有計劃,就要窮忙;有了計劃,就會不忙。有規劃才會有行動,有行動才會有可能的效果、成果。如果什么都不做,那當然就什么都不可能有了。

很多公司的負責人問我:“我們的小公司才幾十個人,你就叫我做計劃、做規劃,這些事情是大公司應該做的?!眲偤孟喾?。德魯克認為,大公司需要做計劃、做規劃,小公司也是一樣的,甚至小公司更要做計劃和規劃。有人就問他為什么是這樣的呢?他說:“因為公司規模小,人力資源和其他資源都非常匱乏,如果不懂得如何善用僅有的少量資源,那如何做事呢?又如何取得績效呢?根本不可能?!币虼?,德魯克說:“對于小公司來說,哪怕只有一家店,也必須要做計劃和規劃?!笨墒俏铱催^的那些小公司,它們幾乎都沒有做過計劃和規劃,這就讓我很驚訝。為什么會是這樣呢?為什么這些小公司的負責人都沒有做計劃和規劃呢?

這些公司的負責人每天都很忙碌,他們在忙什么呢?我問他們有沒有計劃,他們都說:“我只想賺錢?!蔽艺f:“如果賺錢是你的計劃的話,那你肯定賺不到錢。你越想賺錢,越不可能賺到錢?!彼f:“那你告訴我,我怎么做才會做得更好?!蔽艺f:“人是兩條腿,人民幣是四條腿,你永遠跑不過它。你追也追不到,追不著。那怎么辦?就是你必須要思考,你怎么樣才能讓錢自己進到你的口袋里去,而不是你去追它?!边@是一個很重要的概念,而這個概念是從計劃到規劃、從戰略到戰術。

你不要一天到晚埋頭拉車,從不抬頭,連路在哪里都搞不清楚。為什么要抬頭?你要看地圖??!你要去哪一個城市,你也總是要看看時間,看看列車的時刻表。你坐飛機也要看看時間,知道到底幾點飛,才有辦法安排你的行程。這就是計劃,很簡單的。如果要更深入一點,那當然就要做規劃。計劃也好,規劃也罷,其實都是管理,管理恰恰就是在建造一個全方位的、整體的運營機制。必須要經常思考這個運營機制,而考慮的方向、考慮的思維一定是要從未來看現在、從外看到內。從未來看現在,就是要先考慮未來可能發生的事情,再來看現在應該做什么;從外看到內,就是從顧客的角度、從市場的角度來看待自己的企業,思考企業應該做什么。
關鍵字:

bottom
留言板
国产超级乱婬视频免费_国产在线网址_日本欧美大码aⅴ在线播放_色偷偷色噜噜